Das Cluetrain Manifest

95 Thesen für die neue Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter

Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger , 2000

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Abstracts

In dieser Kampfschrift für eine "neue Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter" warfen Searls und seine Koautoren der Wirtschaft vor, das Internet und seine Kommunikationsmöglichkeiten nicht zu begreifen.

From Mario Sixtus in the text Die Humanisierung des Netzes (2005)

Warum fasziniert das Internet die Menschen, worin besteht seine besondere Herausforderung für Unternehmen? Es ist die unaufhaltsam voranschreitende globale Kommunikation. Die den Funken überspringen lässt: Die Menschen finden im Internet zurück zu einem offenen, natürlichen und direkten Umgang miteinander und überwinden damit Bürokratie und Hierarchie in den Unternehmen.
In 95 Thesen - nicht von ungefähr dieselbe Zahl, die Martin Luther an der Schlosskirche in Wittenberg anschlug - fordern die Urheber des Cluetrain Manifests ein radikales Umdenken der Wirtschaftsbosse. Denn Unternehmen, die sich den vielfältigen Chancen dieser Veränderungen verschlieen, werden von den Nachbeben der Entwicklung überrollt werden. In den USA ist Das Cluetrain Manifest zu Recht bereits ein triumphaler Bestseller!

From Klappentext im Buch Das Cluetrain Manifest (2000)

Bemerkungen zu diesem Buch

In The Shallows, What the Internet is Doing to our Brain von 2010 entpuppt sich Nicholas Carr überraschend als Weltuntergangsprediger. Im Kontrast zu seiner früheren IT-Insiderkritik an den großen Akteuren des Internet-Spiels hat sich Carr nun zu einem öffentlichen Intellektuellen gewandelt, der allgemeinen Sorgen über die gesellschaftlichen Langzeitfolgen Gehör verschafft. Es ist interessant zu sehen, wie Carr vom Business-Review-Redakteur zum amerikanischen Technologie-Philosophen in der Erblinie von Lewis Mumford und Langdon Winner wurde.

From Geert Lovink im Buch Das Halbwegs Soziale (2012) in the text Psychopathologie der Informationsüberflutung on page 49

In jedem Fall ist The Shallows, das 2011 für den Pulitzerpreis nominiert wurde, ein wohldurchdachtes und gründlich recherchiertes Buch. Es kann dazu beitragen, der geschäftigen und gebildeten Mittelklasse bewusst zu machen, wie sehr die Technologie gerade ihre Gehirne umformt. Aber diejenigen, die Carrs Blog Rough Type verfolgten, durften erstaunt feststellen, dass sich seine messerscharfe Google-Kritik in Populärwissenschaft verwandelt hatte. In The Shallows hat Carr seinen berühmten Essay Is Google Making Us Stupid auf die Ebene einer umfassenden Bestandsaufnahme gehoben, in der auch Texte aus neurowissenschaftlichen Fachzeitschriften behandelt werden. Nicholas Carrs möglicherweise gespaltene Persönlichkeit ist ein Hinweis darauf, in welch unterschiedliche Richtungen die Internetkritik gehen kann. Auf seinem Blog sind Carrs Beiträge witzig, zynisch, auf den Punkt genau und Jeff Jarvis' apologetischem Schreibstil als Google-Evangelist wie auch Clay Shirkys standardmäßiger Würdigung von Anything 2.0 weit voraus. In seiner Gutenberg-Inkarnation dagegen fallt er zurück auf die Stufe eines populärwissenschaftlichen Autors der John-Brockman-Schule.

From Geert Lovink im Buch Das Halbwegs Soziale (2012) in the text Psychopathologie der Informationsüberflutung on page 49

Chapter

Das Cluetrain Manifest - 95 Thesen für die Menschen dieser Erde - die Webseite, mit der alles begann. (Seite 15 - 29)
1. Endzeitstimmung in einer vernetzten Welt - Internet und Apokalypse (Seite 33 - 84) (Christopher Locke)
2. Die Sehnsucht (Seite 85 - 94) (David Weinberger)
3. Talk is cheap - Miteinander reden kostet nicht viel (Seite 95 - 131) (Rick Levine)
5. Das Hyperlink-Unternehmen (Seite 187 - 250) (David Weinberger)

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Aussagen
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Hyperlinks untergraben die Hierarchien
Intranets müssen bottom-up aufgebaut werden.
Management=Kontrolle
Märkte sind Gespräche
Vizepräsidenten sind keine Benutzer

Begriffe
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Angst

fear , Arbeit work ,

Aufmerksamkeit / Fokus

attention , Bottom-up bottom up ,

Chat

chat , Community Community ,

e-mail ,

family ,

freedom ,

Geek ,

money , Gesetze des Digitalen ,

hierarchy ,

Hyperlink ,

identity ,

internet , Intranet Intranet ,

Kinder

children ,

Kommunikation

communication , Kultur culture ,

Künstliche Intelligenz (KI / AI)

artificial intelligence ,

Leben

life ,

Macht

power , Mailing-Listen ,

Management

management ,

Markt

market , Massenmedien , Medien media ,

Mensch , Newsgroups Newsgroups , Sexualität sexuality ,

Sicherheit

security ,

Sitzung , Spam Spam ,

Sprache

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company ,

trust , Wirtschaft economy ,

Wissen ,

WWW (World Wide Web)

World Wide Web

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Nicht erwähnte Begriffe

Eltern, Gesellschaft, Hypertext, Information, Schule, Top-down, Wissensmanagement

Zitate im Buch

46. Ein gesundes Intranet organisiert die Mitarbeiter, und zwar gemäß der vielen Bedeutungen, die das Wort transportiert. Seine Wirkung dürfte radikaler sein als jede Satzung einer Gewerkschaft.

From Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger im Buch Das Cluetrain Manifest (2000) in the text Das Cluetrain Manifest

44. Intranets entsprechen üblicherweise den hierarchischen Strukturen der Unternehmen, sie werden von oben nach unten durchgesetzt. So versucht das Management, seine Personal- und Geschäftspolitik an den Mann zu bringen. Doch wen interessiert das?

From Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger im Buch Das Cluetrain Manifest (2000) in the text Das Cluetrain Manifest on page 21

45. Intranets vermeiden von Natur aus Leerlauf. Die überzeugendsten Intranets bilden sich an der Basis. Und meist sind es engagierte Mitarbeiter, die gemeinsam etwas noch viel Wertvolleres aufbauen: eine intravernetzte Gesprächskultur innerhalb des Unternehmens.

From Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger im Buch Das Cluetrain Manifest (2000) in the text Das Cluetrain Manifest

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Oeffnet die Intranets (Februar 2006)
Über Intranets (Februar 2006)

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Places

Beat Falsch ( 09.09.2003)

Bibliographisches

Titel		Format	Bez.	Aufl.	Year	ISBN
Das Cluetrain Manifest	D	-	-	1		3438159679
The Cluetrain Manifesto	E	-	-	1		-

Beat and dieses Buch

Beat hat dieses Buch während seiner Assistenzzeit an der ETH Zürich ins Biblionetz aufgenommen. Die bisher letzte Bearbeitung erfolgte während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule. Beat besitzt ein physisches, aber kein digitales Exemplar. Beat hat dieses Buch auch schon in Blogpostings erwähnt.

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