Ein Teil des GanzenPerspektiven auf unser Umfeld im Wandel
Jan Foelsing, Anja Schmitz
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Zusammenfassungen
Organisationen und ihre Veränderungen können ganzheitlich nur vor dem Hintergrund ihres jeweiligen Umfelds beschrieben werden. Doch wo fängt man an, bei der Beschreibung eines organisationalen Umfelds, dessen einzelne Elemente mittlerweile so stark ineinander verwoben sind, dass man im Prinzip alles beleuchten müsste, um ein möglichst ganzheitliches Bild der multiplen Kontexte zu zeichnen, die auf Organisationen einwirken?
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Beat und dieses Kapitel
Beat hat Dieses Kapitel während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule (IMS) ins Biblionetz aufgenommen. Beat besitzt kein physisches, aber ein digitales Exemplar. Eine digitale Version ist auf dem Internet verfügbar (s.o.). Aufgrund der vielen Verknüpfungen im Biblionetz scheint er sich intensiver damit befasst zu haben. Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren.


Abschaffung von Noten / ungrading
Apple
Automatisierung
BEIGE / SurvivalSense / AN-State / Der Existierende
BLUE / TruthForce
Bürokratie
Corona-Pandemie
Denken
design thinking
Digitalisierung
Emotionen
Erfolg
facebook
Gefühle
Generation Y / Millenials
Generation Z / iGen
Generationen
Geschäftsmodell
Gesellschaft
Glaube
Globalisierung
Google
GREEN / HumanBond
Hierarchie
IBM
Innovation
Internet der Dinge
Klimawandel
Kreativität
Leben
Lernen
Macht
Migration
Noten
ORANGE / StriveDrive
Plattformen
Plattformkapitalismus
Politik
Predictive Analytics
Problemlösefähigkeit
PURPLE / KinSpirits
RED / PowerGods
Religion
social media / Soziale Medien
Standardisierung
Technologie
TURQUOISE / GlobalView
Ungewissheit
Unternehmen
Wissen
Wissenschaft
YELLOW / FlexFLow













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