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Beats Biblionetz - Begriffe

ORANGE / StriveDrive

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iconBiblioMap Dies ist der Versuch, gewisse Zusammenhänge im Biblionetz graphisch darzustellen. Könnte noch besser werden, aber immerhin ein Anfang!

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iconSynonyme

ORANGE / StriveDrive, Der Erfolgssucher, StriveDrive

iconDefinitionen

Level 5: Wettbewerb, Erfolg und Konkurrenz
Von Ingo A. Steufmehl im Text Das Modell der Entwicklungsstufen von Personen und Organisationen nach Claire Graves (2001)
Spiral DynamicsOrange: In dem Maß, wie das Denken vielgestaltig ist, sind die Strukturen von Delegation geprägt und der Prozess ist strategisch.
Von Don Eward Beck, Christophe C. Cowan im Buch Spiral Dynamics (1996) im Text The Nature of Value MEME Systems
Business Culture DesignOrange Kulturen sind von Wettbewerb und Leistungsorientierung geprägt. Menschen streben nach Anerkennung für persönlichen Erfolg. Sie denken taktisch, erkennen Chancen und finden pragmatische Wege zum Ziel.
Von Simon Sagmeister im Buch Business Culture Design (2016) auf Seite  15
Business Culture DesignAn orientation towards performance is the hallmark of orange cultures. People strive for recognition of their personal achievements. They think tactically, are good at recognizing opportunity, and reach goals by pragmatic experimentation.
Von Simon Sagmeister im Buch Business Culture Design (2016) auf Seite  16
New Work braucht New LearningOrange legt viel Wert auf Innovation und wissenschaftliche Erkenntnisse, um einen stetigen Fortschritt sowie kontinuierliches Wachstum zu ermöglichen. Leistung erbringen, welche höher ist als die der Anderen, ist dabei sehr wichtig. Wer viel leistet, darf dies auch zeigen und seinen „Status“ in der Gesellschaft durch Luxusgüter erkenntlich machen. Alles für den Fortschritt und das Wachstum!
Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Ein Teil des Ganzen
Auf der fünften Stufe beginnen Menschen ein ausgeprägtes Streben nach Erfolg zu entwikkeln. Allerdings nicht im Sinne des Level 3 nach dem Stärke und z.T. auch körperliche Gewalt zum Gewinn führt. Menschen sehen, was andere Menschen erreichen können und wollen dies auch schaffen (man nennt dies heute Benchmarking!). Sie wollen, wenn möglich andere überflügeln und das nicht später, sondern sofort.
Von Ingo A. Steufmehl im Text Das Modell der Entwicklungsstufen von Personen und Organisationen nach Claire Graves (2001)
Reinventing Organizations - Illustrated Invitation EditionThis is the worldview of the scientific and industrial revolutions. At this stage, the world is no longer seen as a fixed universe governed by immutable rules of right and wrong. Instead, it is seen as a complex clockwork, whose inner workings and natural laws can be investigated and understood. If I’m faster, smarter, more innovative than others in understanding and manipulating the world, I’ll achieve more success, wealth, profits, market share, or whatever else I desire. A defining mantra of this perspective states that you can be anyone you want to be, you can achieve anything you set your mind to.
Von Frederic Laloux im Buch Reinventing Organizations - Illustrated Invitation Edition (2016)

iconBemerkungen

New Work braucht New LearningDiese Entwicklungsstufe gab der gesamten Menschheit einen großen Schub. Weltweit gesehen ist der Wohlstand enorm angestiegen, auch wenn die Verteilung dieses Wohlstands noch Verbesserungspotenzial aufweist.
Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Ein Teil des Ganzen
New Work braucht New LearningTypische Begriffe, Konzepte, Sprachmuster: Ergebnisse; Deregulation; Globalisierung; Öffnen der Märkte; Individualität; erreichen und übertreffen; Erfolg; Excellence; Wissenschaft; Forschung; Kennzahlen; unabhängig; autark; selbstbewusst; effektiv; Neoliberalismus; eigenen Vorteil sichern; aufsteigen; Ranking; individuelle Leistungsbewertung; Zielorientierung; Materialismus; Pragmatismus; das gute Leben; Überfluss; Fähigkeiten; persönliche Freiheit; freie Rede; freie Marktwirtschaft; Shareholder Value; es gibt viele Wege, nicht nur den „einen“ Weg; Wettbewerb; Einfluss; Autonomie; Chancen; höhere Bildung; Selbstvertrauen; eigenes Image; Gewinnen um jeden Preis; Markenbildung; Geld kann alle Probleme lösen; Fakten; strategisches Denken; wenn jeder an sich selbst denkt und sich selbst zuerst hilft, ist doch allen geholfen; Vorsprung; Win-win-Situation; Wohlstand; Innovation; wettbewerbsfähig; Wissen ist Macht; Wissen wird nur geteilt, wenn es einen Vorteil verspricht; persönlicher Erfolg; Statusdenken; viele Wege führen nach Rom; Messbarkeit; Profitmaximierung; Quantifizierbarkeit; unendliche Möglichkeiten; Kopf über Herz – kalkulierte Entscheidungen gehen über Empathie; Selbstzentrierung; Transaktionen; Regeln sind „dehnbar“; wachsende Wissensarbeit; der Blick geht nach vorne; Risikokapital; Hedge Funds; Lobbyarbeit; Leistungsfähigkeit; Rationalität; wer mehr leistet (besser: Ergebnis liefert), hat auch mehr verdient; „Just do it“; „Survival of the fittest“; jeder ist für sich selbst verantwortlich; zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen; der Stärkere gewinnt; Technologie kann alle Probleme lösen; kraftvoll; dynamisch; Maximierung; unendliches Wachstum; Wachstum um jeden Preis; …
Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Ein Teil des Ganzen

iconVerwandte Objeke

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Verwandte Begriffe
(co-word occurance)
GREEN / HumanBond(0.26), YELLOW / FlexFLow(0.25), RED / PowerGods(0.21), BLUE / TruthForce(0.19), TURQUOISE / GlobalView(0.18), PURPLE / KinSpirits(0.14), BEIGE / SurvivalSense / AN-State / Der Existierende(0.08), Spiral DynamicsSpiral Dynamics(0.04)

iconHäufig co-zitierte Personen

Frederic Laloux Frederic
Laloux
Clare W. Graves Clare W.
Graves
Christophe C. Cowan Christophe C.
Cowan
Don Eward Beck Don Eward
Beck
C. Otto Scharmer C. Otto
Scharmer
Ronald D. Laing Ronald D.
Laing

iconStatistisches Begriffsnetz  Dies ist eine graphische Darstellung derjenigen Begriffe, die häufig gleichzeitig mit dem Hauptbegriff erwähnt werden (Cozitation).

iconEinträge in Beats Blog

iconZitationsgraph

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iconZitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)

iconZeitleiste

icon10 Erwähnungen  Dies ist eine nach Erscheinungsjahr geordnete Liste aller im Biblionetz vorhandenen Werke, die das ausgewählte Thema behandeln.

iconAnderswo suchen  Auch im Biblionetz finden Sie nicht alles. Aus diesem Grund bietet das Biblionetz bereits ausgefüllte Suchformulare für verschiedene Suchdienste an. Biblionetztreffer werden dabei ausgeschlossen.

iconBiblionetz-History Dies ist eine graphische Darstellung, wann wie viele Verweise von und zu diesem Objekt ins Biblionetz eingetragen wurden und wie oft die Seite abgerufen wurde.