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Beats Biblionetz - Personen

Fredmund Malik

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iconBücher von Fredmund Malik Hier finden Sie alle Bücher der gewählten Person, die im Biblionetz vorhanden sind.

Buchcover

Strategie des Managements komplexer Systeme

(Fredmund Malik) Bei amazon.de anschauen
Buchcover

Management Perspektiven

(Fredmund Malik) (1994)
Buchcover

Führen - Leisten - Leben

Wirksames Management für eine neue Zeit

(Fredmund Malik) (2000)  local 
Buchcover

Gefährliche Managementwörter

Und warum man sie vermeiden sollte

(Fredmund Malik) (2004)  
Buchcover

Management

Das A und O des Handwerks

(Fredmund Malik) (2007)
Buchcover

Wenn Grenzen keine sind

Management und Bergsteigen

(Fredmund Malik) (2014) local 

iconTexte von Fredmund Malik Hier finden Sie Texte der gewählten Person, die nicht in den oben aufgelisteten Büchern zu finden sind.

Jahr Volltext Abrufe Text Texttyp
1984 local web 3, 5, 1, 2, 4, 2, 2, 2, 3, 6, 6, 2Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts (Fredmund Malik)
erschienen in Self-Organization and Management of Social Systems (Seite 121 - 126) local web 
Kapitel
1984 local web 2, 1, 5, 6, 2, 2, 3, 2, 1, 5, 5, 4Evolutionary Management (Fredmund Malik, Gilbert Probst)
erschienen in Self-Organization and Management of Social Systems (Seite 105 - 120) local web 
Kapitel
2004Komplexität, Management und Patterns of Control (Fredmund Malik)
erschienen in Die andere Intelligenz
Text

iconDefinitionen von Fredmund Malik

Theorie X
  • Theorie X sieht den Menschen als schwaches und hilfsbedürftiges Wesen, das auf die Solidarität der Gemeinschaft angewiesen und unfähig ist, sein Leben zu gestalten und zu verantworten, das Arbeit als leid- und mühevoll empfindet, sie daher eher scheut, der von anderen motiviert werden muß und gewissermaßen der »Erlösung« bedarf.
    von Fredmund Malikim Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 169
Theorie Y
  • Theorie Y ist das Bild des starken und leistungsfähigen, sich selbst motivierenden Menschen, der gerne und freiwillig arbeitet und leistet, sich und sein Leben selbst bestimmt und gerade darin Sinn und Selbsterfüllung findet.
    von Fredmund Malikim Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 169

iconBemerkungen von Fredmund Malik

Von Fredmund Malik gibt es im Biblionetz Bemerkungen zu:


Bücher
KB IB clear
Gefährliche Managementwörter, The Human Side of Enterprise

Texte
KB IB clear
Die Grundsätze wirksamer Führung, Evolutionary Management, Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts, Werkzeuge wirksamer Führung

Aussagen
KB IB clear
Ein Unternehmen ist keine Demokratie
Management benötigt Schriftlichkeit
Telefon: Anrufen=Angreifen

Begriffe
KB IB clear
Globalisierungglobalization, Ingenieur, Managementmanagement, management by objectives (MBO)management by objectives, Sitzung, Theorie X, Theorie Y, Vertrauentrust, Visualisierungvisualization, Wirtschafteconomy, Wissensmanagementknowledge management

iconBemerkungen über Fredmund Malik

Gunter DueckWirksamkeit: Diese Eigenschaft sieht Malik wohl als wichtigste Eigenschaft eines Managers an. Ja, so sollen natürliche Menschen vor allem sein. Sie sollen positiv denken, klar entscheiden, ohne Scheu die Verantwortung für ihr Tun und die Menschen um 'sich herum übernehmen und den Schwächeren helfen, mutig zu werden und ihre Stärken zu entfalten.
Von Gunter Dueck im Buch Topothesie (2004) im Text Die frohe Lebenskraft des Natürlichen auf Seite  244
Gunter DueckDer Management-Guru Fredmund Malik hat einen Bestseller mit dem Titel Führen Leisten Leben geschrieben. Dieser Buchtitel gibt genau das wieder, was ein natürlicher Mensch aus seinem Leben machen will. Das Führen und Vorangehen ist etwas, was im Zentrum des "autarken" natürlichen Menschen liegt (wenig "Liebesstromstärke"). Der Leistungswille und der Antrieb, ein authentisches Vorbild zu sein, gründen sich im Ursprung des normsozialen natürlichen Menschen. Der "liebesstromstarke" natürliche Menschen sieht das volle Leben in seinem Zentrum: Liebe und Leben! Für wahre und richtige Menschen ist dagegen das Motto Führen Leisten Leben nicht wirklich das Eigentliche. Maliks Buch liest sich wie ein wundervoller Leitfaden, wie ein natürlicher Manager agieren sollte. Und Malik nennt Managementtheorien, die aus wahren Ideen gebildet sind, denn auch folgerichtig das Werk von Scharlatanen. Er muss sie so nennen. Natürliche Menschen sagen nun einmal "Scharlatan", während wahre und richtige Menschen mit "Sch" beginnende Wörter viel zaghafter benutzen.
Von Gunter Dueck im Buch Topothesie (2004) im Text Die frohe Lebenskraft des Natürlichen auf Seite  243

iconZeitleiste

iconCoautorInnen

iconBegriffswolke von Fredmund Malik


Begriffswolke
APH KB IB clear
Agrargesellschaft, Arbeitwork, Arbeitszufriedenheit, Bionik, Chaostheoriechoas theory, Datendata, Demokratiedemocracy, Denkenthinking, Effektivität, Effizienz, E-Maile-mail, Emotionenemotions, Erfolg, Erziehung, Ethikethics, EuropaEurope, Eustress, Evolutionevolution, Fehlererror, Gefühlefeelings, Gehirnbrain, Gehirn-Hemisphären, Genetische Erkenntnistheorie, Globalisierungglobalization, Grenzeborder, Handelnacting, Informationinformation, Informationsmanagementinformation management, Ingenieur, Innovationinnovation, Internetinternet, Intuition, Kommunikationcommunication, Komplexitätcomplexity, Kreativitätcreativity, Kulturculture, Kybernetikcybernetics, Macy-Konferenzen, Managementmanagement, management by objectives (MBO)management by objectives, Management, systemisches, Motivationmotivation, Musterpattern, Nachhaltigkeit, Pädagogik / Erziehungswissenschaft, Psychologiepsychology, Risikorisk, Selbstorganisationself organisation, Sitzung, Sprachelanguage, St. Galler Modell, Stressstress, Systemsystem, Systemtheoriesystem theory, Telefon, Theorie X, Theorie Y, Unternehmencompany, Unternehmenskulturcompany culture, USA, Verantwortungresponsability, Vernetztes Denken, Vernunft, Vertrauentrust, Werkzeugetool, Wirtschafteconomy, Wissen, Wissensmanagementknowledge management, work-life-balance,

iconZitate von Fredmund Malik

Fredmund Malik Die einzige Realität der Wirtschaft ist der Preis.
von Fredmund Malik  im Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 165
Fredmund Malik Wissen ist etwas, was beim derzeitigen Stand nichts mit Computern und IT zu tun hat, sondern mit Gehirnen und mehr noch mit Verstand und Vernunft. Wissen ist etwas, was seinen Ort, salopp formuliert, zwischen zwei Ohren hat und nicht zwischen zwei Modems.
von Fredmund Malik  im Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 63
Fredmund Malik Bemerkenswert viele Manager haben eine Abneigung gegen Schriftlichkeit. Sie assoziieren sie mit Bürokratie. Das mag in manchen Fällen seine Berechtigung haben, bei der Zielformulierung jedoch ist sie nicht angebracht. Die Ziele jeder Person müssen schriftlich dokumentiert sein, und zwar so präzise wie nur irgend möglich. Das bedeutet keineswegs Mehrarbeit, wie immer wieder eingewendet wird, sondern es spart im Gegenteil zusätzliche Arbeit, nämlich die spätere Mühe des Ausräumens von Missverständnissen, Irrtümern und Kommunikationsproblemen. Außerdem ist die schriftliche Dokumentation von Zielen eine unabdingbare Voraussetzung für eine spätere Leistungsbeurteilung.
von Fredmund Malik  im Buch Führen - Leisten - Leben (2000) im Text Aufgaben wirksamer Führung auf Seite 187

iconEinträge in Beats Blog

iconZitationsgraph

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icon17 Erwähnungen  Dies ist eine nach Erscheinungsjahr geordnete Liste aller im Biblionetz vorhandenen Werke, welche die gewählte Person oder ihre Werke erwähnen.

iconAnderswo finden

iconVolltexte

Führen - Leisten - Leben: Gesamtes Buch als Volltext (lokal: PDF, 4434 kByte)
Wenn Grenzen keine sind: Gesamtes Buch als Volltext (lokal: 22841 kByte)
Auf dem WWW Evolutionary Management: Artikel als Volltext bei Springerlink (lokal: PDF, 1994 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts: Artikel als Volltext bei Springerlink (lokal: PDF, 674 kByte; WWW: Link OK )

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