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Bücher von Fredmund Malik 

Strategie des Managements komplexer Systeme
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Texte von Fredmund Malik 
| Jahr | Volltext | Text | Texttyp |
|---|---|---|---|
| 2004 | Komplexität, Management und Patterns of Control erschienen in Die andere Intelligenz | Text |
Definitionen von Fredmund Malik| Theorie X |
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| Theorie Y |
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Bemerkungen von Fredmund MalikVon Fredmund Malik gibt es im Biblionetz Bemerkungen zu:
![]() Bücher KB IB clear | Gefährliche Managementwörter, The Human Side of Enterprise |
![]() Texte KB IB clear | Die Grundsätze wirksamer Führung, Werkzeuge wirksamer Führung |
![]() Aussagen KB IB clear | Ein Unternehmen ist keine Demokratie Management benötigt Schriftlichkeit Telefon: Anrufen=Angreifen |
![]() Begriffe KB IB clear | Globalisierung, Ingenieur, Management, management by objectives (MBO), Sitzung, Theorie X, Theorie Y, Vertrauen, Visualisierung, Wirtschaft, Wissensmanagement |
Bemerkungen über Fredmund Malik
Wirksamkeit: Diese Eigenschaft sieht Malik wohl als wichtigste Eigenschaft eines Managers an. Ja, so sollen natürliche Menschen vor allem sein. Sie sollen positiv denken, klar entscheiden, ohne Scheu die Verantwortung für ihr Tun und die Menschen um 'sich herum übernehmen und den Schwächeren helfen, mutig zu werden und ihre Stärken zu entfalten.
Der Management-Guru Fredmund Malik hat einen Bestseller mit dem Titel Führen Leisten Leben geschrieben. Dieser Buchtitel gibt genau das wieder, was ein natürlicher Mensch aus seinem Leben machen will. Das Führen und Vorangehen ist etwas, was im Zentrum des "autarken" natürlichen Menschen liegt (wenig "Liebesstromstärke"). Der Leistungswille und der Antrieb, ein authentisches Vorbild zu sein, gründen sich im Ursprung des normsozialen natürlichen Menschen. Der "liebesstromstarke" natürliche Menschen sieht das volle Leben in seinem Zentrum: Liebe und Leben! Für wahre und richtige Menschen ist dagegen das Motto Führen Leisten Leben nicht wirklich das Eigentliche. Maliks Buch liest sich wie ein wundervoller Leitfaden, wie ein natürlicher Manager agieren sollte. Und Malik nennt Managementtheorien, die aus wahren Ideen gebildet sind, denn auch folgerichtig das Werk von
Zeitleiste von Fredmund Malik
Begriffswolke von Fredmund Malik
Zitate von Fredmund Malik
Wissen ist etwas, was beim derzeitigen Stand nichts mit Computern und IT zu tun hat, sondern mit Gehirnen und mehr noch mit Verstand und Vernunft. Wissen ist etwas, was seinen Ort, salopp formuliert, zwischen zwei Ohren hat und nicht zwischen zwei Modems.
Bemerkenswert viele Manager haben eine Abneigung gegen Schriftlichkeit. Sie assoziieren sie mit Bürokratie. Das mag in manchen Fällen seine Berechtigung haben, bei der Zielformulierung jedoch ist sie nicht angebracht. Die Ziele jeder Person müssen schriftlich dokumentiert sein, und zwar so präzise wie nur irgend möglich. Das bedeutet keineswegs Mehrarbeit, wie immer wieder eingewendet wird, sondern es spart im Gegenteil zusätzliche Arbeit, nämlich die spätere Mühe des Ausräumens von Missverständnissen, Irrtümern und Kommunikationsproblemen. Außerdem ist die schriftliche Dokumentation von Zielen eine unabdingbare Voraussetzung für eine spätere Leistungsbeurteilung.
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