Fredmund Malik

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8 Books by Fredmund Malik

Bücher first.

Strategie des Managements komplexer Systeme

(Fredmund Malik) Bei amazon.de anschauen

Praxis des Systemorientierten Managements

(Fredmund Malik) (1979)

Systemisches Management, Evolution, Selbstorganisation

(Fredmund Malik) (1993)

Management Perspektiven

(Fredmund Malik) (1994)

Führen - Leisten - Leben

Wirksames Management für eine neue Zeit

(Fredmund Malik) (2000) Steht bei Beat physisch im Gestell

Gefährliche Managementwörter

Und warum man sie vermeiden sollte

(Fredmund Malik) (2004) Steht bei Beat physisch im Gestell

Management

Das A und O des Handwerks

(Fredmund Malik) (2007)

Wenn Grenzen keine sind

Management und Bergsteigen

(Fredmund Malik) (2014) local

3 Texts by Fredmund Malik

Year	Requests	Text	Texttyp
1984	6, 2, 1, 4, 2, 2, 4, 3, 5, 4, 4, 2	Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts (Fredmund Malik) erschienen in Self-Organization and Management of Social Systems (Seite 121 - 126)	Kapitel
1984	4, 1, 7, 2, 4, 5, 11, 8, 4, 6, 4, 9	Evolutionary Management (Fredmund Malik, Gilbert Probst) erschienen in Self-Organization and Management of Social Systems (Seite 105 - 120)	Kapitel
2004		Komplexität, Management und Patterns of Control (Fredmund Malik) erschienen in Die andere Intelligenz	Text

Definitions by Fredmund Malik

Theorie X

Theorie X sieht den Menschen als schwaches und hilfsbedürftiges Wesen, das auf die Solidarität der Gemeinschaft angewiesen und unfähig ist, sein Leben zu gestalten und zu verantworten, das Arbeit als leid- und mühevoll empfindet, sie daher eher scheut, der von anderen motiviert werden muß und gewissermaßen der »Erlösung« bedarf.
von Fredmund Malikim Buch Gefährliche Managementwörter (2004) on page 169

Theorie Y

Theorie Y ist das Bild des starken und leistungsfähigen, sich selbst motivierenden Menschen, der gerne und freiwillig arbeitet und leistet, sich und sein Leben selbst bestimmt und gerade darin Sinn und Selbsterfüllung findet.
von Fredmund Malikim Buch Gefährliche Managementwörter (2004) on page 169

Comments by Fredmund Malik

Von Fredmund Malik gibt es im Biblionetz Bemerkungen zu:

Bücher KB IB clear	Gefährliche Managementwörter, The Human Side of Enterprise
Texte KB IB clear	Die Grundsätze wirksamer Führung, Evolutionary Management, Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts, Werkzeuge wirksamer Führung
Aussagen KB IB clear	Ein Unternehmen ist keine Demokratie Management benötigt Schriftlichkeit Telefon: Anrufen=Angreifen
Begriffe KB IB clear	Globalisierung globalization, Ingenieur, Management management, management by objectives (MBO)management by objectives, Sitzung, Theorie X, Theorie Y, Vertrauen trust, Visualisierung visualization, Wirtschaft economy, Wissensmanagement knowledge management

Comments about Fredmund Malik

Wirksamkeit: Diese Eigenschaft sieht Malik wohl als wichtigste Eigenschaft eines Managers an. Ja, so sollen natürliche Menschen vor allem sein. Sie sollen positiv denken, klar entscheiden, ohne Scheu die Verantwortung für ihr Tun und die Menschen um 'sich herum übernehmen und den Schwächeren helfen, mutig zu werden und ihre Stärken zu entfalten.

From Gunter Dueck im Buch Topothesie (2004) in the text Die frohe Lebenskraft des Natürlichen on page 244

Der Management-Guru Fredmund Malik hat einen Bestseller mit dem Titel Führen Leisten Leben geschrieben. Dieser Buchtitel gibt genau das wieder, was ein natürlicher Mensch aus seinem Leben machen will. Das Führen und Vorangehen ist etwas, was im Zentrum des "autarken" natürlichen Menschen liegt (wenig "Liebesstromstärke"). Der Leistungswille und der Antrieb, ein authentisches Vorbild zu sein, gründen sich im Ursprung des normsozialen natürlichen Menschen. Der "liebesstromstarke" natürliche Menschen sieht das volle Leben in seinem Zentrum: Liebe und Leben! Für wahre und richtige Menschen ist dagegen das Motto Führen Leisten Leben nicht wirklich das Eigentliche. Maliks Buch liest sich wie ein wundervoller Leitfaden, wie ein natürlicher Manager agieren sollte. Und Malik nennt Managementtheorien, die aus wahren Ideen gebildet sind, denn auch folgerichtig das Werk von Scharlatanen. Er muss sie so nennen. Natürliche Menschen sagen nun einmal "Scharlatan", während wahre und richtige Menschen mit "Sch" beginnende Wörter viel zaghafter benutzen.

From Gunter Dueck im Buch Topothesie (2004) in the text Die frohe Lebenskraft des Natürlichen on page 243

Timeline

Co-Authors

Gilbert Probst

Word Cloud of Fredmund Malik

Begriffswolke
APH KB IB clear

Agrargesellschaft, Arbeit work, Arbeitszufriedenheit, Bionik, Chaostheorie choas theory, Daten data, Demokratie democracy, Denken thinking, Effektivität, Effizienz, E-Mail e-mail, Emotionen emotions, Erfolg, Erziehung, Ethik ethics, Europa Europe, Eustress, Evolution evolution, Fehler error, Gefühle feelings, Gehirn brain, Gehirn-Hemisphären, Genetische Erkenntnistheorie, Globalisierung globalization, Grenzeborder, Handeln acting, Information information, Informationsmanagement information management, Ingenieur, Innovation innovation, Internet internet, Intuition, Kommunikation communication, Komplexität complexity, Kreativität creativity, Kultur culture, Kybernetik cybernetics, Macy-Konferenzen, Management management, management by objectives (MBO)management by objectives, Management, systemisches, Motivation motivation, Muster pattern, Nachhaltigkeit, Pädagogik / Erziehungswissenschaft, Psychologie psychology, Risiko risk, Selbstorganisation self organisation, Sitzung, Sprache language, St. Galler Modell, Stress stress, System system, Systemtheorie system theory, Telefon, Theorie X, Theorie Y, Unternehmen company, Unternehmenskultur company culture, USA, Verantwortung responsability, Vernetztes Denken, Vernunft, Vertrauen trust, Werkzeuge tool, Wirtschaft economy, Wissen, Wissensmanagement knowledge management, work-life-balance,

Quotes from Fredmund Malik

Die einzige Realität der Wirtschaft ist der Preis.

von Fredmund Malik im Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 165

Wissen ist etwas, was beim derzeitigen Stand nichts mit Computern und IT zu tun hat, sondern mit Gehirnen und mehr noch mit Verstand und Vernunft. Wissen ist etwas, was seinen Ort, salopp formuliert, zwischen zwei Ohren hat und nicht zwischen zwei Modems.

von Fredmund Malik im Buch Gefährliche Managementwörter (2004) auf Seite 63

Bemerkenswert viele Manager haben eine Abneigung gegen Schriftlichkeit. Sie assoziieren sie mit Bürokratie. Das mag in manchen Fällen seine Berechtigung haben, bei der Zielformulierung jedoch ist sie nicht angebracht. Die Ziele jeder Person müssen schriftlich dokumentiert sein, und zwar so präzise wie nur irgend möglich. Das bedeutet keineswegs Mehrarbeit, wie immer wieder eingewendet wird, sondern es spart im Gegenteil zusätzliche Arbeit, nämlich die spätere Mühe des Ausräumens von Missverständnissen, Irrtümern und Kommunikationsproblemen. Außerdem ist die schriftliche Dokumentation von Zielen eine unabdingbare Voraussetzung für eine spätere Leistungsbeurteilung.

von Fredmund Malik im Buch Führen - Leisten - Leben (2000) im Text Aufgaben wirksamer Führung auf Seite 187

Postings in Beats Weblog

Unverständliche Personenseiten im Biblionetz (Oktober 2005)

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17 References

Die Logik des Misslingens - Strategisches Denken in komplexen Situationen (Dietrich Dörner) (1989)
- 7. Planen
Vernetztes Denken - Ganzheitliches Führen in der Praxis (Gilbert Probst, Peter Gomez) (1991)
Die Kunst vernetzt zu denken - Ein neuer Umgang mit Komplexität (Frederic Vester) (1999)
Führen - Leisten - Leben - Wirksames Management für eine neue Zeit (Fredmund Malik) (2000)
- 1. Professionalität
90 Jahre Heinz von Foerster - Die praktische Bedeutung seiner wichtigsten Arbeiten (Maria Pruckner, Margot Zappe) (2001)
Ich wusste gar nicht, dass ich Prosa sprechen kann! - Ein Essay über die Management-Kybernetik (Maria Pruckner) (2002)
Campus Management (2002)
Supramanie - Vom Pflichtmenschen zum Score-Man (Gunter Dueck) (2003)
- 3. Elemente der Wirksamkeit
Fachdidaktik Mathematik - Eine konstruktivistische Grundlegung (Peter Singer) (2004)
Topothesie - Der Mensch in artgerechter Haltung (Gunter Dueck) (2004)
- 3. Die frohe Lebenskraft des Natürlichen
Gefährliche Managementwörter - Und warum man sie vermeiden sollte (Fredmund Malik) (2004)
Überfachliche Kompetenzen junger Erwachsener am Übergang zwischen Schule und Beruf - Jugend- und Rekrutenbefragung als Beitrag zum Bildungsmonitoring (Christine Bieri Buschor, Esther Forrer) (2005)
Computerbasierte Wirkungsnetzmodellierung und -simulation - Analyse und Weiterentwicklung von Funktionen zum Verständnis von Wirkungsnetzen und zur Früherkennung in komplexen Systemen (Matthias Jurgelucks) (2008)
Wenn Grenzen keine sind - Management und Bergsteigen (Fredmund Malik) (2014)

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Fulltexts

	Führen - Leisten - Leben: Gesamtes Buch als Volltext (: , 4434 kByte)
	Wenn Grenzen keine sind: Gesamtes Buch als Volltext (: 22841 kByte)
	Evolutionary Management: Artikel als Volltext bei Springerlink (: , 1994 kByte; : )
	Systems Approach to Management: Hopes, Promises, Doubts - A Lot of Questions and Some Afterthoughts: Artikel als Volltext bei Springerlink (: , 674 kByte; : )