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Beats Biblionetz - Bücher

Systems Thinking

Creative Holism for Managers
Michael C. Jackson , local web 
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iconZusammenfassungen

Systems ThinkingThe book is divided into three parts. The ¢rst part presents some introductory material on systems ideas and how they came to be applied to management problems. Part II considers and classi¢es the most signi¢cant attempts that have been made to take a holistic approach to improving organizational performance. Many of these holistic approaches employ systems ideas in a manner that enhances creativity. The maximum creative use of holism to assist managers, however, comes from using the di¡erent approaches in combination. This is the focus of the ¢nal part of the book.
Von Michael C. Jackson im Buch Systems Thinking (2003)

iconKapitel  Unter den anklickbaren Kapiteln finden Sie Informationen über einzelne Teile des gewählten Werks.

iconDieses Buch erwähnt ...


Personen
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Mats Alvesson , William Behrens , Stanley A. Deetz , Jay Forrester , Michael C. Jackson , P. Keys , Art Kleiner , Thomas S. Kuhn , Donella Meadows , Dennis Meadows , Gareth Morgan , Jørgen Randers , Charlotte Roberts , Richard Ross , Peter M. Senge , Bryan Smith , John D. Sterman

Aussagen
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Organisation = Flux und Transformationorganizations as £ux and transformation
Organisation = Gehirnorganizations as brains
Organisation = Instrument der Dominationorganizations as instruments of domination
Organisation = Karnevalorganizations as carnivals
Organisation = Kulturorganizations as cultures
Organisation = Maschineorganizations as machines
Organisation = Organismusorganizations as organisms
Organisation = Politisches Systemorganizations as political systems
Organisation = Psychisches Gefängnisorganizations as psychic prisons
The fifth discipline law 5: The cure can be worse than the disease.
The fifth discipline law 7: Cause and effect are not closely related in time and space.
The fifth discipline law 11: There is no blame.

Begriffe
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Accidental AdversariesAccidental Adversaries , Balancing process with delayBalancing process with delay , Denkenthinking , Eroding GoalsEroding Goals , EscalationEscalation , Feedback (Rückmeldung)Feedback , Fixes that failFixes that fail , Gehirnbrain , Growth and UnderinvestmentGrowth and Underinvestment , Informationinformation , Informationsverarbeitunginformation processing , Komplexitätcomplexity , Kreativitätcreativity , Kybernetikcybernetics , Limits to GrowthLimits to Growth , Managementmanagement , Metaphermetaphor , Modellemodel , Motivationmotivation , Problemproblem , Shifting the BurdenShifting the Burden , Simulation , Success to the SuccessfulSuccess to the Successful , Systemsystem , system dynamicssystem dynamics , System Of Systems Methodologies (SOSM) , Systemarchetypensystem archetypes , Systemdenkensystems thinking , Systems Engineeringsystems engineering , Theorietheory , Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons , Wissenschaftscience
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Bücher
Jahr  Umschlag Titel Abrufe IBOBKBLB
local  Urban Dynamics (Jay Forrester) 11100
1961 Industrial Dynamics (Jay Forrester) 12000
1962  local  Die Struktur wissenschaftlicher Revolutionen (Thomas S. Kuhn) 6, 5, 1, 3, 2, 4, 5, 6, 9, 2, 1, 2 1591829967
1968 local  Principles of Systems (Jay Forrester) 2, 1, 3, 3, 5, 1, 4, 3, 2, 7, 5, 4 574100
1971 local  World Dynamics (Jay Forrester) 4, 1, 4, 4, 1, 5, 4, 4, 6, 5, 2, 1 1191108
1972 local  Die Grenzen des Wachstums Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt (William Behrens, Donella Meadows, Dennis Meadows, Jørgen Randers) 4, 6, 3, 3, 2, 2, 4, 5, 6, 12, 2, 1 2012139
1986 local  Images of Organization (Gareth Morgan) 1, 1, 13, 1, 1, 4, 5, 3, 1, 9, 6, 4 19664151
1990  local  The Fifth Discipline (Peter M. Senge) 11, 1, 4, 1, 7, 5, 4, 6, 12, 3, 1, 1 716614705
1994  local  The Fifth Discipline Fieldbook (Peter M. Senge, Art Kleiner, Bryan Smith, Charlotte Roberts, Richard Ross) 3, 12, 1, 4, 3, 4, 3, 6, 12, 1, 1, 2 212421812
2000 Business Dynamics (John D. Sterman) 5300
2006 local  The SAGE Handbook of Organization Studies (Stewart R Clegg, Cynthia Hardy, Tom Lawrence, Walter R Nord) 8, 1, 1, 4, 2, 3, 5, 3, 2, 6, 4, 2 2102128
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Texte
Jahr  Umschlag Titel Abrufe IBOBKBLB
1984 local web  Towards a System of Systems Methodologies (Michael C. Jackson, P. Keys) 2, 2, 1, 1, 1, 2, 4, 3, 8, 5, 5, 1 351101
2006 local  Critical Theory and Postmodernism Approaches to Organizational Studies (Mats Alvesson, Stanley A. Deetz) 4, 11, 2, 1, 1, 5, 2, 2, 6, 4, 2, 1 281137

iconDieses Buch erwähnt vermutlich nicht ... Eine statistisch erstelle Liste von nicht erwähnten (oder zumindest nicht erfassten) Begriffen, die aufgrund der erwähnten Begriffe eine hohe Wahrscheinlichkeit aufweisen, erwähnt zu werden.

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iconErwähnungen  Dies ist eine nach Erscheinungsjahr geordnete Liste aller im Biblionetz vorhandenen Werke, die das ausgewählte Thema behandeln.

iconVolltext dieses Dokuments

Applied Systems Thinking: Kapitel als Volltext (lokal: PDF, 344 kByte)
Creativity and Systems: Kapitel als Volltext (lokal: PDF, 140 kByte)
System Dynamics: The Fifth Discipline: Artikel als Volltext (lokal: PDF, 248 kByte)
Auf dem WWW Systems Thinking: Gesamtes Buch als Volltext (lokal: PDF, 4500 kByte; WWW: Link OK )

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iconBeat und dieses Buch

Beat hat dieses Buch während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule (IMS) ins Biblionetz aufgenommen. Beat besitzt kein physisches, aber ein digitales Exemplar. Eine digitale Version ist auf dem Internet verfügbar (s.o.). Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren.

iconBiblionetz-History Dies ist eine graphische Darstellung, wann wie viele Verweise von und zu diesem Objekt ins Biblionetz eingetragen wurden und wie oft die Seite abgerufen wurde.