Eroding Goals Eroding Goals
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Definitionen
Eine Struktur von der Art der Problemverschiebung, bei der eine kurzfristige Lösung dazu führt, dass ein langfristiges grundsätzliches Ziel heruntergeschraubt wird.
Durch eine Abschwächung des Zieles (symptomatische Lösung) wird eine Erfüllung und ein Erreichen des Zieles sichergestellt. Das langfristige, grundlegende Ziel wird heruntergeschraubt und das Problem scheinbar gelöst. In der Vergangenheit aufgestellte Ziele für die Zukunft werden also in der Gegenwart abgeschwächt um leichter an das Ziel zu kommen.
Bemerkungen
Von der Struktur her ist dieser Archetyp jenem der Problemverschiebung sehr ähnlich, auch hier geht es vor allem um den Zwiespalt zwischen einer symptomatischen und einer grundlegenden Lösung für ein Problem.
Verwandte Objeke
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Häufig co-zitierte Personen
JørgenRanders
WilliamBehrens
DennisMeadows
JayForrester
DonellaMeadows
Peter M.Senge
CharlotteRoberts
ArtKleiner
Statistisches Begriffsnetz 
Zitationsgraph
Zitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)
4 Erwähnungen 
- The Fifth Discipline - The Art & Practice of the Learning Organization (Peter M. Senge) (1990)
- Systemarchetypen
- The System Archetypes (William Braun) (2002)
- Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte - Diplomarbeit (Reinhard Wagner) (2002)
- 10. Systemarchetypen nach Senge
- Systems Thinking - Creative Holism for Managers (Michael C. Jackson) (2003)

Fixes that fail
Balancing process with delay
Limits to Growth
Systemarchetypen
Biblionetz-History