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2 Bücher von Reinhard Wagner 

Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte

Diplomarbeit

(Reinhard Wagner) (2002)    

Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics

Eine Theorie von Bestands- und Flussgrößen

(Reinhard Wagner) (2004)  

Definitionen von Reinhard Wagner

Bemerkungen von Reinhard Wagner

Von Reinhard Wagner gibt es im Biblionetz Bemerkungen zu:

Bücher KB IB clear	Die Grenzen des Wachstums, Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics, Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte
Texte KB IB clear	Wachstum
Aussagen KB IB clear	Biokybernetische Regel 1: Negative Rückkopplung muss über positive Rückkopplung dominieren.Biocybernetic rule 1: Negative feedback must dominate over positive feedback. Biokybernetische Regel 2: Die Systemfunktion muss vom quantitativen Wachstum unabhängig sein.Biocybernetic rule 2: The system function must be independent of quantitative growth. Biokybernetische Regel 3: Das System muss funktionsorientiert und nicht produktorientiert arbeiten.Biocybernetic rule 3: The system must work in a function-oriented, not product-oriented way. Biokybernetische Regel 4: Nutzung vorhandener Kräfte nach dem Jiu-Jitzu-Prinzip statt Bekämpfung nach der Boxer-Methode.Biocybernetic rule 4: Use available forces according to the jiu-jitsu principle instead of combating them the boxing way. Biokybernetische Regel 5: Mehrfachnutzung von Produkten, Funktionen und Organisationsstrukturen.Biocybernetic rule 5: Multiple use of products, functions and organisational structures. Biokybernetische Regel 6: Recycling: Nutzung von Kreisprozessen zur Abfall- und Abwasserverwertung.Biocybernetic rule 6: Recycling: use of circular processes for waste and wastewater utilisation. Biokybernetische Regel 7: Symbiose: Gegenseitige Nutzung von Verschiedenartigkeit durch Kopplung und Austausch.Biocybernetic rule 7: Symbiosis: mutual use of diversity through coupling and exchange. Biokybernetische Regel 8: Biologisches Design von Prdoukten, Verfahren und Organisationsformen durch Feedback-Planung.Biocybernetic rule 8: Biological design of products, processes and organisational forms through feedback planning. Denkfehler 1: Probleme sind objektiv gegeben und müssen nur noch klar formuliert werden.Cognitive error 1: Problems are objectively given and merely need to be clearly formulated. Denkfehler 2: Jedes Problem ist die direkte Konsequenz einer einzigen Ursache.Cognitive error 2: Every problem is the direct consequence of a single cause. Denkfehler 3: Um eine Situation zu verstehen, genügt eine «Photographie» des Ist-Zustandes.Cognitive error 3: To understand a situation, a snapshot of the current state is sufficient. Denkfehler 5: Problemsituationen lassen sich «beherrschen», es ist lediglich eine Frage des Aufwandes.Cognitive error 5: Problem situations can be 'controlled'; it is merely a question of effort. Denkfehler 6: Ein «Macher» kann jede Problemlösung in die Praxis umsetzen.Cognitive error 6: A 'doer' can implement any problem solution in practice. Denkfehler 7: Mit der Einführung einer Lösung kann das Problem endgültig ad acta gelegt werden.Cognitive error 7: Once a solution is introduced, the problem can be permanently put to rest.
Begriffe KB IB clear	Eroding GoalsEroding Goals, Positive Rückkoppelung / Teufelskreisvicious circle, Systemarchetypensystem archetypes, Wirkungsdiagramm

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Begriffswolke von Reinhard Wagner

Begriffswolke APH KB IB clear

Autopoieseautopoiesis, Balancing process with delayBalancing process with delay, Chaoschaos, Chaostheoriechoas theory, Denkenthinking, Einflussmatrix, Entropieentropy, Eroding GoalsEroding Goals, EscalationEscalation, Fixes that failFixes that fail, Fliehkraftregler, GefangenendilemmaPrisoner's dilemma, Handelnacting, Homöostase, Komplexitätcomplexity, Kybernetikcybernetics, Limits to GrowthLimits to Growth, Managementmanagement, Maschinemachine, MIT, Modellemodel, Naturnature, Negative Rückkoppelung, Physikphysics, Positive Rückkoppelung / Teufelskreisvicious circle, Problemproblem, Rückkopplung / Regelkreisfeedback loop, Selbsterfüllende Prophezeiungself-fulfilling prophecy, Selbstorganisationself organisation, Selbstregulierung, Seltsame Attraktorenstrange attractor, Shifting the BurdenShifting the Burden, Spieltheoriegame theory, Success to the SuccessfulSuccess to the Successful, Systemsystem, system dynamicssystem dynamics, Systemarchetypensystem archetypes, Systemdenkensystems thinking, Systemtheoriesystem theory, Theorietheory, Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons, Ursachecause, Vernetztes Denken, Wirkungsdiagramm, Wissen, Wissenschaftscience, Zeittime, Zufall,

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1 Erwähnungen  

Volltexte

	Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte: Gesamte Arbeit als PDF (: , 1624 kByte; : 2026-10-28)
	Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics: Gesamtes Buch als Volltext (: , 1876 kByte)

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