Reinhard Wagner

Dies ist keine offizielle Homepage von Reinhard Wagner, E-Mails an Reinhard Wagner sind hier nicht möglich!
This is not an official homepage of Reinhard Wagner and it is not possible to contact Reinhard Wagner here!

Diese Seite wurde seit 2 Jahren inhaltlich nicht mehr aktualisiert. Unter Umständen ist sie nicht mehr aktuell.

2 Bücher von Reinhard Wagner

Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte

Diplomarbeit

(Reinhard Wagner) (2002)

Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics

Eine Theorie von Bestands- und Flussgrößen

(Reinhard Wagner) (2004) local

Definitionen von Reinhard Wagner

Von Reinhard Wagner gibt es im Biblionetz insgesamt 12 Definitionen zu den Begriffen Balancing process with delay, Eroding Goals, Escalation, Fixes that fail, Limits to Growth, Negative Rückkoppelung, Rückkopplung / Regelkreis, Shifting the Burden, Success to the Successful, Systemarchetypen, Tragedy of the Commons, Wirkungsdiagramm

Bemerkungen von Reinhard Wagner

Von Reinhard Wagner gibt es im Biblionetz Bemerkungen zu:

Bücher KB IB clear	Die Grenzen des Wachstums, Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics, Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte
Texte KB IB clear	Wachstum
Aussagen KB IB clear	Biokybernetische Regel 1: Negative Rückkopplung muss über positive Rückkopplung dominieren. Biokybernetische Regel 2: Die Systemfunktion muss vom quantitativen Wachstum unabhängig sein. Biokybernetische Regel 3: Das System muss funktionsorientiert und nicht produktorientiert arbeiten. Biokybernetische Regel 4: Nutzung vorhandener Kräfte nach dem Jiu-Jitzu-Prinzip statt Bekämpfung nach der Boxer-Methode. Biokybernetische Regel 5: Mehrfachnutzung von Produkten, Funktionen und Organisationsstrukturen. Biokybernetische Regel 6: Recycling: Nutzung von Kreisprozessen zur Abfall- und Abwasserverwertung. Biokybernetische Regel 7: Symbiose: Gegenseitige Nutzung von Verschiedenartigkeit durch Kopplung und Austausch. Biokybernetische Regel 8: Biologisches Design von Prdoukten, Verfahren und Organisationsformen durch Feedback-Planung. Denkfehler 1: Probleme sind objektiv gegeben und müssen nur noch klar formuliert werden. Denkfehler 2: Jedes Problem ist die direkte Konsequenz einer einzigen Ursache. Denkfehler 3: Um eine Situation zu verstehen, genügt eine «Photographie» des Ist-Zustandes. Denkfehler 5: Problemsituationen lassen sich «beherrschen», es ist lediglich eine Frage des Aufwandes. Denkfehler 6: Ein «Macher» kann jede Problemlösung in die Praxis umsetzen. Denkfehler 7: Mit der Einführung einer Lösung kann das Problem endgültig ad acta gelegt werden.
Begriffe KB IB clear	Eroding Goals Eroding Goals, Positive Rückkoppelung / Teufelskreis vicious circle, Systemarchetypen system archetypes, Wirkungsdiagramm

Zeitleiste

Begriffswolke von Reinhard Wagner

Begriffswolke
APH KB IB clear

Autopoiese autopoiesis, Balancing process with delay Balancing process with delay, Chaos chaos, Chaostheorie choas theory, Denken thinking, Einflussmatrix, Entropie entropy, Eroding Goals Eroding Goals, Escalation Escalation, Fixes that fail Fixes that fail, Fliehkraftregler, Gefangenendilemma Prisoner's dilemma, Handeln acting, Homöostase, Komplexität complexity, Kybernetik cybernetics, Limits to Growth Limits to Growth, Management management, Maschine machine, MIT, Modelle model, Natur nature, Negative Rückkoppelung, Physik physics, Positive Rückkoppelung / Teufelskreis vicious circle, Problem problem, Rückkopplung / Regelkreis feedback loop, Selbsterfüllende Prophezeiung self-fulfilling prophecy, Selbstorganisation self organisation, Selbstregulierung, Seltsame Attraktoren strange attractor, Shifting the Burden Shifting the Burden, Spieltheorie game theory, Success to the Successful Success to the Successful, System system, system dynamics system dynamics, Systemarchetypen system archetypes, Systemdenken systems thinking, Systemtheorie system theory, Theorie theory, Tragedy of the Commons Tragedy of the Commons, Ursache cause, Vernetztes Denken, Wirkungsdiagramm, Wissen, Wissenschaft science, Zeit time, Zufall,

Zitationsgraph

Diese SVG-Grafik fensterfüllend anzeigen

1 Erwähnungen

Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics - Eine Theorie von Bestands- und Flussgrößen (Reinhard Wagner) (2004)

Volltexte

	Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte: Gesamte Arbeit als PDF (: , 1624 kByte; : 2021-03-21)
	Stock-Flow-Thinking und Bathtub Dynamics: Gesamtes Buch als Volltext (: , 1876 kByte)