Das ist einfach ein stabilisierender Rückkoppelungskreis (Regelkreis), bei dem Auswirkung der regelnden Korrektur erst mit einer gewissen Verzögerung sichtbar wird. Dabei besteht die Gefahr, dass die Verzögerung nicht angemessen berücksichtigt wird und schließlich viel zu viel korrigiert wird

Eine Person, Gruppe oder Organisation unternimmt eine bestimmte Handlung, um ein Ziel zu erreichen, und paßt ihr Verhalten einem verzögerten Feedback an. Wenn sie die Verzögerung nicht wahrnimmt, ergreift sie schließlich mehr korrektive Maßnahmen als nötig oder gibt (manchmal) einfach auf, weil sie keine Fortschritte erkennt.

Tätigt man in einem System eine gewisse Handlung kommt es oftmals dazu, dass dieses nur sehr träge reagiert und die Auswirkungen sich dadurch erst nach einer bestimmten zeitlichen Verzögerung beobachten lassen. Diese zeitliche Verzögerung hat dann jedoch sehr häufig eine Verstärkung der Bemühungen des Handelnden während dieser "Wartezeit" zur Folge. Sie führt zu einem ungeduldigen aggressiveren Handeln, wodurch der Eingriff insgesamt zu stark ausfällt. Man übersteuert den Eingriff und oftmals ist bei der darauf folgenden und auch nötigen Korrektur des Eingriffes in die Gegenrichtung wieder dasselbe der Fall. Die zeitliche Verzögerung ruft eine neuerliche Übersteuerung hervor.