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Beats Biblionetz - Texte

Wege zum systemorientierten Denken und Handeln

Günther Ossimitz
Zu finden in: Entwicklung systemischen Denkens, 2000
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Personen
KB IB clear 		Dietrich Dörner, Jay Forrester, Peter Gomez, Gilbert Probst, Peter M. Senge, Hans Ulrich, Frederic Vester

Aussagen
KB IB clear 		Biokybernetische Regel 1: Negative Rückkopplung muss über positive Rückkopplung dominieren.
Biokybernetische Regel 2: Die Systemfunktion muss vom quantitativen Wachstum unabhängig sein.
Biokybernetische Regel 3: Das System muss funktionsorientiert und nicht produktorientiert arbeiten.
Biokybernetische Regel 4: Nutzung vorhandener Kräfte nach dem Jiu-Jitzu-Prinzip statt Bekämpfung nach der Boxer-Methode.
Biokybernetische Regel 5: Mehrfachnutzung von Produkten, Funktionen und Organisationsstrukturen.
Biokybernetische Regel 6: Recycling: Nutzung von Kreisprozessen zur Abfall- und Abwasserverwertung.
Biokybernetische Regel 7: Symbiose: Gegenseitige Nutzung von Verschiedenartigkeit durch Kopplung und Austausch.
Biokybernetische Regel 8: Biologisches Design von Prdoukten, Verfahren und Organisationsformen durch Feedback-Planung.
The fifth discipline law 1: Todays problems come from yesterday's "solutions".
The fifth discipline law 2: The harder you push, the harder the system pushes back.
The fifth discipline law 3: Behavior grows better before it grows worse.
The fifth discipline law 4: The easy way out usually leads back in.
The fifth discipline law 5: The cure can be worse than the disease.
The fifth discipline law 6: Faster is slower.
The fifth discipline law 7: Cause and effect are not closely related in time and space.
The fifth discipline law 8: Small changes can produce big results — but areas of highest leverage are often the least obvious.
The fifth discipline law 9: You can have your cake and eat it too — but not at once.
The fifth discipline law 10: Dividing an elephant in half does not produce two small elephants.
The fifth discipline law 11: There is no blame.

Begriffe
KB IB clear 		Balancing process with delayBalancing process with delay, Denkenthinking, EscalationEscalation, Limits to GrowthLimits to Growth, Negative Rückkoppelung, Positive Rückkoppelung / Teufelskreisvicious circle, Rückkopplung / Regelkreisfeedback loop, Sensitivitätsmodell, Shifting the BurdenShifting the Burden, Systemsystem, Systemarchetypensystem archetypes, Systemdenkensystems thinking, Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons, Vernetztes Denken, Wirkungsdiagramm
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Bücher
Jahr  Umschlag Titel Abrufe IBOBKBLB
Ballungsgebiete in der Krise (Frederic Vester) 14000
local Urban Dynamics (Jay Forrester) 11100
1978  Denken, Lernen, Vergessen (Frederic Vester) 12, 12, 12, 11, 11, 15, 8, 18, 19, 3, 2, 62797621377
1980  local Neuland des Denkens (Frederic Vester) 14, 11, 11, 10, 9, 9, 11, 7, 18, 21, 1, 5146055399
1987Vernetztes Denken im Management Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt (Peter Gomez, Gilbert Probst) 4, 5, 7, 12, 9, 7, 7, 8, 10, 12, 7, 19911801
1988Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt (Gilbert Probst, Hans Ulrich) 11, 18, 9, 10, 10, 9, 11, 9, 11, 3, 2, 18311706
1988Leitmotiv vernetztes Denken (Frederic Vester) 7, 14, 10, 11, 11, 8, 12, 13, 13, 2, 1, 481043767
1989  local Die Logik des Misslingens (Dietrich Dörner) 7, 11, 17, 13, 13, 13, 9, 13, 15, 20, 1, 442127414737
1990  local The Fifth Discipline (Peter M. Senge) 15, 21, 17, 17, 17, 16, 12, 15, 14, 2, 1, 4716444590

iconDieser Text  erwähnt vermutlich nicht ... Eine statistisch erstelle Liste von nicht erwähnten (oder zumindest nicht erfassten) Begriffen, die aufgrund der erwähnten Begriffe eine hohe Wahrscheinlichkeit aufweisen, erwähnt zu werden.

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Nicht erwähnte Begriffe
Accidental Adversaries, Eroding Goals, Fixes that fail, Growth and Underinvestment, Relative Control Archetype, Success to the Successful, Underachievement Archetype

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iconBeat und dieser Text

Beat war Co-Leiter des ICT-Kompetenzzentrums TOP während er Dieser Text ins Biblionetz aufgenommen hat. Die bisher letzte Bearbeitung erfolgte während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule. Beat besitzt weder ein physisches noch ein digitales Exemplar. Aufgrund der vielen Verknüpfungen im Biblionetz scheint er sich intensiver damit befasst zu haben. Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren.

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