Die neuen Informations- und Kommunikationstechnologien (IT) spielen in den modernen Volkswirtschaften eine zentrale Rolle. Sie stellen nicht nur punkto Beschäftigung und Wertschöpfung einen wichtigen Sektor dar, sondern transformieren die Wirtschaftswelt als Ganzes.
Dieses Buch richtet einen kritischen Blick auf die Situation in der Schweiz. Neben einer Erläuterung statistischer Daten beleuchtet die Studie die Erfahrungen von zehn IT-Unternehmen in der Schweiz. Diese Fallstudien illustrieren die Bedeutung einer neuen Kategorie von Akteuren: jene der Transformer, welche die IT-Investitionen erst in Produktivitätsgewinne und in Wettbewerbschancen umsetzen. Die Schweiz schneidet diesbezüglich nicht besonders gut ab. Trotz einem Spitzenplatz bei Ausgaben für die IT-Infrastruktur, trotz zahlreichen IT-Erfindungen sind die grossen Produktivitätsgewinne ausgeblieben. Das Land muss auf die tiefgreifenden Veränderungen reagieren, welche die moderne IT-Nutzung mit sich bringt. Dies betrifft die Wirtschaft, die öffentliche Hand, das Bildungswesen und die Forschung.

Um die wirtschaftliche Zukunft in einer globalisierten Welt zu sichern, ist eine führende Rolle der Schweiz in den Informationstechnologien (IT) unabdingbar. Die Schweiz verliert in diesem Bereich jedoch an Wettbewerbsfähigkeit.Was läuft schief?
Die Schweiz besetzt zwar einen Spitzenrang in der wissenschaftlichen Grundlagenforschung und investiert wie kaum ein anderes Land in diesem Bereich, aber ist weniger erfolgreich in der kommerziellen Verwertung der Entdeckungen und deren produktiver Nutzung. Ist die Schweiz eher ein Volk von tüchtigen Forschern als mutigen Unternehmern? Eher ein Land von hochwertigen Konsumenten als effizienten Benutzern?
Das Buch analysiert in einem ersten Teil die Entwicklung der IT und die Besonderheiten des schweizerischen Umgangs, und führt in einem zweiten Teil anhand anschaulicher Fallbeispiele vor, wie einzelne schweizerische Unternehmen (Ascom, Dartfish, Digital Logic, IBM, Le Shop, Logitech, Swisscom, Swissquote, TKS) mit unterschiedlichen Strategien die rasante Entfaltung und das wechselnde Umfeld gemeistert haben oder (fast) daran gescheitert sind.