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Beats Biblionetz - Bücher

Dilemmata im öffentlichen Sektor

Warum „zwischen den Stühlen“ ein guter Ort ist
Daniela Schädeli , local web 
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iconZusammenfassungen

Dilemmata im öffentlichen SektorHast Du jemals das Gefühl gehabt, «zwischen den Stühlen» zu sitzen? Dieses Buch vermittelt Fach- und Führungspersonen im öffentlichen Sektor, wie sie alltägliche Dilemmata erkennen, analysieren und produktiv bewältigen können. Dilemmata sind widersprüchliche Situationen, die eine Entscheidung zwischen zwei gleichwertigen Polen verlangen, aber eigentlich unentscheidbar sind. Im öffentlichen Sektor finden sich solche Spannungsfelder beispielsweise zwischen dem Aufrechterhalten des Status quo und Innovationsbestrebungen oder zwischen Ansprüchen von Individuen und dem Sicherstellen von gleichen Standards für alle.
Dr. Daniela Schädeli erklärt die zentralen Merkmale von Dilemmata und vermittelt konkrete Bewältigungsstrategien, um auch in komplexen Entscheidungssituationen jederzeit handlungsfähig zu bleiben. Sie zeigt anhand eines praxiserprobten Analysemodells, wie sich Spannungsfelder strukturieren, Entscheidungsunsicherheit verringern und neue Handlungsoptionen eröffnen lassen. Damit sollst Du befähigt werden, Dilemmata im öffentlichen Sektor produktiv zu bewältigen und zu erkennen, warum «zwischen den Stühlen» ein guter Ort ist.
Von Klappentext im Buch Dilemmata im öffentlichen Sektor (2026)

iconKapitel  Unter den anklickbaren Kapiteln finden Sie Informationen über einzelne Teile des gewählten Werks.

  • Einleitung (Seite 1 - 7) local web 
  • Führung im Dilemma (Seite 9 - 27) local web 
  • Merkmale von Dilemmata (Seite 29 - 40) local web 
  • Dilemmata analysieren (Seite 41 - 54) local web 
  • Dilemmata produktiv bewältigen (Seite 55 - 79) local web 
  • Dilemmata und Emotionen (Seite 81 - 101) local web 
  • Dilemmakompetenz (Seite 103 - 113) local web 
  • Ausklang (Seite 115 - 116) local web 
  • Schlusswort (Seite 117 - 118) local web 

iconDieses Buch erwähnt ...


Personen
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Mikael Krogerus , Thomas Lauer , Friedemann Schulz von Thun , Roman Tschäppeler

Begriffe
KB IB clear
Ambiguitätstoleranz , Denkenthinking , Dilemma , Emotionenemotions , Empathieempathy , Innovationinnovation , Kompetenzcompetence , Managementmanagement , Mensch , Modellemodel , Paradigmaparadigm , Recht , Rollerole , Sicherheitsecurity , Strukturstructure , Theorietheory , Toleranztolerance , Ungewissheit
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Bücher
Jahr  Umschlag Titel Abrufe IBOBKBLB
1989  local  Miteinander Reden 2 (Friedemann Schulz von Thun) 6, 8, 4, 2, 5, 7, 2, 11, 10, 22, 26, 16 22 43 16 10588
2010 local  Change Management (Thomas Lauer) 5, 6, 2, 2, 1, 3, 1, 10, 10, 10, 12, 34 2 7 34 375
2021   Entscheiden (Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler) 4, 8, 1, 2, 9, 6, 1, 5, 10, 26, 20, 6 2 7 6 160
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Texte
Jahr  Umschlag Titel Abrufe IBOBKBLB
1989 local  Das Werte- und Entwicklungsquadrat (Friedemann Schulz von Thun) 4, 3, 6, 1, 2, 4, 5, 2, 6, 4, 26, 14 2 6 14 2484

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Auf dem WWW Führung im Dilemma: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 1151 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Merkmale von Dilemmata: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 474 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Dilemmata analysieren: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 307 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Dilemmata produktiv bewältigen: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 1450 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Dilemmata und Emotionen: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 342 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Dilemmakompetenz: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 299 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Ausklang: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 240 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Schlusswort: Artikel als Volltext @ Springer (lokal: PDF, 90 kByte; WWW: Link OK )
Auf dem WWW Dilemmata im öffentlichen Sektor: Gesamtes Buch als Volltext (lokal: PDF, 3838 kByte; WWW: Link OK )

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Beat hat dieses Buch erst in den letzten 6 Monaten in Biblionetz aufgenommen. Beat besitzt kein physisches, aber ein digitales Exemplar. Eine digitale Version ist auf dem Internet verfügbar (s.o.). Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren.

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