Es gibt keine allgemeinen Erfolgsfaktoren für CIOs. In unseren Gesprächen haben sich aber immer wieder die folgenden Faktoren als Grundlage für erfolgreiche CIOs herauskristallisiert:

• Strategische Unternehmensberatung in organisatorischen Fragestellungen, Beherrschung und Delegation des Betriebs
• Positionierung auf der Geschäftsseite
• Erkennen und Kommunizieren der Bedeutung der Informations- und Kommunikationstechnik
• Blick über den Tellerrand der Informations- und Kommunikationstechnik
• Führung der Informations- und Kommunikationstechnik wie einen Geschäftsbereich
• Einsatz des CIO als "Change Agent'
• Intensive Zusammenarbeit mit dem Fachbereich

Die Interviews haben klar gezeigt, dass es diese Erfolgsfaktoren gibt. Sie werden aber von den CIOs unterschiedlich angewendet. Am Ende führen "viele Wege nach Rom".