CMM-Reifegrad 5: Optimiert
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Definitionen
The Level 5 organization represents process nirvana. Level 5 organizations establish and grow processes for defect prevention and change management.
Von Tom Jordan im Journal Educause Quarterly 1/07 (2007) im Text Building a Process-Savvy Organization Datensammlung und -analyse sind integraler Teil des SE-Prozesses. Das Management beurteilt routinemäßig die Prozessleistung und das Resultat von Prozessänderungen, die vorgenommen werden, um die Prozessleistung zu verbessern.
Von L. J. Heinrich im Buch Informationsmanagement auf Seite 574Verwandte Objeke
Verwandte Begriffe (co-word occurance) | CMM-Reifegrad 4: Geführt(0.56), CMM-Reifegrad 3: Definiert(0.56), CMM-Reifegrad 2: Wiederholbar(0.56), CMM-Reifegrad 1: Anfänglich(0.56), Capability Maturity Model (CMM)Capability Maturity Model(0.45) |
Häufig co-zitierte Personen
Statistisches Begriffsnetz
Zitationsgraph
6 Erwähnungen
- Informationsmanagement - Planung, Überwachung und Steuerung der Informationsinfrastruktur (L. J. Heinrich)
- Peopleware - Productive Projects and Teams (Tom DeMarco, Timothy Lister) (1987)
- 6. Wien wartet noch immer
- Managing the Software Process (Watts Humphrey) (1989)
- Informatik-Projektentwicklung (Carl August Zehnder) (2001)
- Konzepte und Wirkungszusammenhänge bei Beschaffung und Betrieb von Informatikmitteln an Schulen (Beat Döbeli Honegger) (2005)
- Educause Quarterly 1/07 (2007)
- Building a Process-Savvy Organization (Tom Jordan)