
Aus dieser Einstellung resultieren folgende Verhaltensweisen: Die Mitarbeiter entwickeln eine tiefe und dauerhafte Abneigung gegen das Management. Sie tun nur dann etwas, wenn sie ganz her sein können, daß man ihnen im Fall einer Panne nicht die Schuld zuschiebt. Die Mitarbeiter verbringen mehr Zeit damit, sich ein Sicherheitsnetz zu knüpfen, als damit, produktiv zu arbeiten. Wenn überhaupt, dann arbeiten sie nur dann, wenn sie beobachtet werden.