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Fuchs-Denken

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iconSynonyme

Fuchs-Denken, fox thinking

iconDefinitionen

Füchse hingegen sind aggressive Kreaturen, die an eine Vielzahl kleiner Ideen glauben und sich einem Problem auf unterschiedliche Weisen nähern. Sie sind in der Regel Nuancen, Unsicherheiten, Komplexität und abweichenden Ansichten gegenüber aufgeschlossener.
Von Nate Silver im Buch The Signal and the Noise (2012) im Text Sind Sie schlauer als der Experte im Fernsehen?
The fox knows many things. In this case, it means that the fox doesn’t have one big analytical idea. The fox will use many different analytical ideas and will jump from analytical idea to analytical idea, depending on the problem that the fox is forecasting.
Von Dan Gardner im Text Turning Future Babble Into Real Foresight (2014)
Füchse hingegen denken komplex. Sie glauben nicht, dass ein großer Faktor den Marsch der Geschichte antreibt (so werden sie kaum der Auffassung zustimmen, Ronald Reagan habe im Alleingang den Kalten Krieg beendet, indem er der Sowjetunion die Stirn geboten habe). Vielmehr sind die Füchse davon überzeugt, dass die Wirklichkeit das Produkt der Wechselwirkungen vieler verschiedener Agenten und Kräfte ist, einschließlich des blinden Zufalls, die oftmals zu unvorhersehbaren Ergebnissen mit weitreichenden Folgen führen.
Von Daniel Kahneman im Buch Schnelles Denken - langsames Denken (2011)
Douglas RushkoffNach dem zweiten Irakkrieg war Philip Tetlock, Psychologe an der University of Pennsylvania, mit der Untersuchung der Geheimdienst-Fehlentscheidungen vor Beginn der Invasion beauftragt. Er kam zu dem Schluss, dass Menschen mit breit gestreuten Interessen treffendere Prognosen zu bestimmten Themenfeldern abgeben als die jeweiligen Experten.18 Von Isaiah Berlin übernahm er die Kategorien »Fuchs« und »Igel« und fand anhand von Hunderten untersuchten Entscheidungen heraus, dass die Füchse – also Menschen mit weniger spezialisierten Interessen – besser darin waren, Muster zu erkennen; die Igel dagegen versuchten die Zukunft einzuschätzen, indem sie ihr gesammeltes historisches Wissen und ihre Erfahrungen zum Einsatz brachten.
Von Douglas Rushkoff im Buch Present Shock (2013) im Text Fraktalnoia

iconBemerkungen

[Füchse] werden seltener als Igel zu Fernsehdiskussionen eingeladen.
Von Daniel Kahneman im Buch Schnelles Denken - langsames Denken (2011)
Igel sind Jäger, die immer nach der großen Beute Ausschau halten, Füchse hingegen sind Sammler.
Von Nate Silver im Buch The Signal and the Noise (2012) im Text Sind Sie schlauer als der Experte im Fernsehen?
Wenn Sie sich von einem Arzt den Verlauf einer Krankheit voraussagen lassen möchten oder von einem Investmentbanker die Rendite Ihrer Altersvorsorge maximieren lassen wollen, dann sollten Sie sich einem Fuchs anvertrauen. Er wird Ihnen vielleicht nicht so viel versprechen, aber das Versprochene eher halten.
Von Nate Silver im Buch The Signal and the Noise (2012) im Text Sind Sie schlauer als der Experte im Fernsehen?
Douglas RushkoffIgel waren, wie Tetlock feststellte, zu sehr auf eindeutige Lösungen fixiert, um sich mit Ambivalenzen und Unsicherheiten abzufinden. Die Zukunft berechneten sie auf der Grundlage der geltenden Regeln. Füchse machten sich nicht so viel aus Fachwissen und waren eher bereit, Schätzungen abzugeben. Während Igel innerhalb der Grenzen ihres Fachs blieben, übertrugen Füchse ihre Erkenntnisse auch auf andere Wissensbereiche. Den Igeln war ihr Wissen bei den ihnen gestellten Aufgaben ein Klotz am Bein, während die Füchse von ihrer Neugier vorangetrieben wurden.
Von Douglas Rushkoff im Buch Present Shock (2013) im Text Fraktalnoia
Füchsen fällt es manchmal schwerer, sich in der Welt des Fernsehens, des Geschäftslebens und der Politik zurechtzufinden. Ihre Überzeugung, dass sich viele Probleme schlecht vorhersagen lassen – und dass man diese Unsicherheiten auch aussprechen sollte –, werden fälschlicherweise für mangelndes Selbstbewusstsein gehalten. Ihr pluralistischer Ansatz gilt als Mangel an Überzeugung. Harry Truman wurde mit seiner Forderung nach einem »einhändigen« Ökonomen berühmt; er war verärgert darüber, dass ihm die Füchse in seiner Regierung keine einfachen Antworten geben konnten.
Von Nate Silver im Buch The Signal and the Noise (2012) im Text Sind Sie schlauer als der Experte im Fernsehen?
Of course, that makes life complicated. But that’s ok, the fox is comfortable with complexity. The fox wants to get as much information as possible from as many different sources and as many different perspectives as possible and draw it all together. That is going to do what? It’s going to make for a messy analysis. And messy analyses usually end in not having a definitive answer. There is going to be a big pile of uncertainty underneath. But they’re ok with that. „It’s an uncertain world“, the fox says, „You have to accept some uncertainty.“ And of course, accepting uncertainty requires a certain intellectual humility. Again, you can see it in the language that foxes use. The foxes are much more likely to use the language of probability: „Likely/Unlikely“, „It may happen“, and „I don’t know“. Hedgehogs really hate that. Who is the better forecaster? The fox. The foxes were the experts who had real predictive insights.
Von Dan Gardner im Text Turning Future Babble Into Real Foresight (2014)

iconVerwandte Objeke

icon
Verwandte Begriffe
(Cozitation)
Igel-Denken, Prognose, Fehlererror, Politikpolitics, Denkenthinking

iconHäufig co-zitierte Personen

Philip E. Tetlock Philip E.
Tetlock

iconStatistisches Begriffsnetz  Dies ist eine graphische Darstellung derjenigen Begriffe, die häufig gleichzeitig mit dem Hauptbegriff erwähnt werden (Cozitation).

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