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Beats Biblionetz - Texte

New Public Management und die Governance der Universitäten

Stefan Lange
Erstpublikation in: dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management Heft 1/2008, S. 235-248
Publikationsdatum:
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iconZusammenfassungen

German universities are currently reformed with regard to the demands of New Public Management (NPM). In this process many of the involved actors share the impression, that NPM is just a bundle of loosely coupled instruments. In contrast to such statements this literature review tries to show that NPM is – in an analytical perspective – a rather coherent role model for the governance of universities and other professional organizations. However, the reforms show many unintended side-effects too. Because other countries lead the reform agenda of NPM and are already more developed in this respect than Germany, the review has a special focus on the international comparative literature from the last decade.
Von Stefan Lange im Text New Public Management und die Governance der Universitäten (2008)
Die deutschen Universitäten werden heute nach Vorgaben des New Public Management (NPM) reformiert. Dabei wird häufig unter dem Eindruck der Vielfalt der Instrumente, die zum Einsatz kommen, aus den Augen verloren, dass es sich bei NPM – aus analytischer Perspektive – durchaus um ein ganzheitliches Modell der Governance von Hochschulen und anderer staatsnaher Organisationen handelt. Aber auch zahlreiche nichtintendierte Effekte dieser Reformen lassen sich beobachten. Der Beitrag versucht dies im Rahmen eines Überblicks über die aktuelle Literatur aufzuzeigen. Da andere Länder mit Blick auf NPM-Reformen ihrer Hochschulsysteme fortgeschrittener sind als Deutschland, wird ein Schwerpunkt auf die international vergleichende Literatur der letzten Dekade gelegt.
Von Stefan Lange im Text New Public Management und die Governance der Universitäten (2008)

iconBemerkungen

Beat Döbeli HoneggerDas PDF im Internet scheint nicht vollständig zu sein, es fehlt z.B. die Literaturliste.
Von Beat Döbeli Honegger, erfasst im Biblionetz am 11.11.2017

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Begriffe
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Bologna-Reform, Deutschlandgermany, Hochschulehigher education institution, Managementmanagement, New Public Management, Staat, Universitätuniversity

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2017