Spiral Dynamicsmastering values, leadership, and change
Don Eward Beck, Christophe C. Cowan
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Zusammenfassungen
Unser Verständnis von Evolution und Organisationsentwickelung ist begrenzt. Spiral Dynamics stellt ein eingängiges, intuitiv zugängliches und reich illustriertes Modell zur Verfügung, mit dem wir Aufstieg und Regression von Organisationen tiefer verstehen können. Das Buch weist auf die Möglichkeit des Entstehens integral und spirituell getragener Organisationen hin.
Spiral Dynamics introduces a new model for plotting the enormous economic and commercial shifts that are making contemporary business practice so complex and apparently fragmented. Focusing on cutting–edge leadership, management systems, processes, procedures, and techniques, the authors synthesize changes such as: Increasing cultural diversity. Powerful new social responsibility initiatives. The arrival of a truly global marketplace. This is an inspiring book for managers, consultants, strategists, and leaders planning for success in the business world in the 21st century.The world of business is undergoing a period of profound transition and managers worldwide are constantly seeking new trends and patterns. This volume introduces a new model for plotting the enormous economic and commercial shifts that are making contemporary business practice so complex and apparently fragmented. Beck and Cowan take the spiral as a basis of this new model. Focusing specifically on cutting-edge leadership, management systems, processes, procedures and techniques they synthesize changes such as: increasing cultural diversity; powerful new social responsibility initiatives; the demands for environmentally-responsible business programmes; and the arrival of a truly global marketplace. This is a book designed for managers and leaders who are planning for success in the business world of the 21st century.This best-selling book presents a new framework for understanding the dynamic forces at work in human affairs - not only in business, but also in personal lives, education, and even geopolitics. Focusing on cutting-edge leadership, management systems, processes, procedures, and techniques, "Spiral Dynamics" synthesizes changes such as increasing cultural diversity, powerful new social responsibility initiatives, and the arrival of a truly global marketplace. Ideal for managers, consultants, and strategists, this inspiring book adds power and precision to the understanding of human value systems and twenty-first century leadership. It draws UK biologist Richard Dawkins' concept of "memes" and Clare W. Grave's 'Level of Existence Theory' to lay out a very specific toolkit for managing the deepest differences in people. The authors' concept of MEMES represents a new element in the "Science of Memetics" and why ideas resonate or not. "Spiral Dynamics" demonstrates how, by applying the right tools at a base level rather than to surface symptoms, any bright, curious human being can begin, quite simply, to change their world.
Kapitel 
- 1. Different Times Produce Different Minds (Seite 17 - 33)
- 2. The Nature of Value MEME Systems (Seite 34 - 47)
- 9. BEIGE Survival/Sense - The Instinctive value meme (Seite 197 - 202)
- 10. PURPLE Kin Spirits - The Clannish value meme (Seite 203 - 214)
- 11. RED PowerGods - The egocentric value meme (Seite 215 - 228)
- 12. BLUE TruthForce - The Purposeful value meme (Seite 229 - 243)
Dieses Buch erwähnt ...
 Personen KB IB clear | Edwin Abbot , Alfred Adler , Lewis Caroll (Charles L. Dodgson) , Stephen R. Covey , Mihaly Csikszentmihalyi , Richard Dawkins , Howard Gardner , Clare W. Graves , Jürgen Habermas , Kevin Kelly , Roger Penrose , Tom Peters , Neil Postman , Alvin Toffler , Heidi Toffler , Ken Wilber | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 Aussagen KB IB clear | Hormone beeinflussen das Verhalten | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 Begriffe KB IB clear | Animismus
, Arbeitszufriedenheit
, Archetypenarchetypes
,  Bargeld
,  BEIGE / SurvivalSense / AN-State / Der Existierende
,  BLUE / TruthForce
, Chaoschaos
, Chaostheoriechoas theory
,  Denkenthinking
,  DNS
, Emergenzemergence
,  Evolutionevolution
,  Familiefamily
, Faschismus
,  Gesellschaftsociety
,  Gewaltviolence
,  Globalisierungglobalization
,  Gottgod
,  GREEN / HumanBond
,  Hierarchiehierarchy
, Homöostase
, Instinktinstinct
,  Kindergarten
, Komplexitätcomplexity
,  Machtpower
, Meditation
, Meme
, Moral
, Naturnature
,  ORANGE / StriveDrive
, Ordnungorder
, Pheromone
,  Problemproblem
,  Psychologiepsychology
,  PURPLE / KinSpirits
,  RED / PowerGods
,  Religionreligion
, Sexualitätsexuality
, Skeptizismus
, Spiral DynamicsSpiral Dynamics
,  Strukturstructure
, survival of the fittestsurvival of the fittest
,  Testosteron
,  TURQUOISE / GlobalView
,  Unternehmencompany
,  Unternehmenskulturcompany culture
, value memevalue meme
, Vernunft
, Verstehenunderstanding
, Wirtschafteconomy
,  YELLOW / FlexFLow
,  Zauberei
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Zitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)
Zeitleiste
7 Erwähnungen
- Ganzheitlich handeln (Ken Wilber)
- Theory U - Leading From the Future as it Emerges (2009)
- Aufbrechen - Warum wir eine Exzellenzgesellschaft werden müssen (Gunter Dueck) (2010)
- Reinventing Organizations (Frederic Laloux) (2014)
- Feedback - Wie Rückkopplung unser Leben bestimmt und Natur, Technik, Gesellschaft und Wirtschaft beherrscht (Jürgen Beetz) (2016)
- New Work braucht New Learning - Eine Perspektivreise durch die Transformation unserer Organisations- und Lernwelten (Jan Foelsing, Anja Schmitz) (2021)
- Ein Teil des Ganzen - Perspektiven auf unser Umfeld im Wandel
- Der Rahmen - Die Organisation als Nährboden des New Learnings
- Ein Teil des Ganzen - Perspektiven auf unser Umfeld im Wandel
Volltext dieses Dokuments
| BEIGE Survival/Sense: Kapitel als Volltext (:  , 247 kByte) |
| BLUE TruthForce: Kapitel als Volltext (: , 479 kByte) |
| Different Times Produce Different Minds: Kapitel als Volltext (: , 898 kByte) |
| PURPLE Kin Spirits: Kapitel als Volltext (: , 428 kByte) |
| RED PowerGods: Kapitel als Volltext (: , 487 kByte) |
| Spiral Dynamics: Gesamtes Buch als Volltext (: 3646 kByte) |
| Spiral Dynamics: Gesamtes Buch als Volltext (: , 11124 kByte) |
| The Nature of Value MEME Systems: Kapitel als Volltext (: , 605 kByte) |
Standorte
Bibliographisches
| Titel | Format | Bez. | Aufl. | Jahr | ISBN | ||||||
| Spiral Dynamics | E | Gebunden | - | 1 | 1995 | 1557869405 |  |
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Beat und dieses Buch
Beat war Co-Leiter des ICT-Kompetenzzentrums TOP während er dieses Buch ins Biblionetz aufgenommen hat. Die bisher letzte Bearbeitung erfolgte während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule. Beat besitzt ein physisches und ein digitales Exemplar. (das er aber aus Urheberrechtsgründen nicht einfach weitergeben darf). Aufgrund der vielen Verknüpfungen im Biblionetz scheint er sich intensiver damit befasst zu haben. Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren. Beat hat dieses Buch auch schon in Blogpostings erwähnt.
Biblionetz-History 