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The Professional Partnership

An Alternative Model for Public University Governance Reform
Nancy R. Edwards, Berthold U. Wigger
Zu finden in: Incentives and Performance (Seite 325 bis 340), 2015   
Erste Seite des Textes (PDF-Thumbnail)

iconZusammenfassungen

We propose an alternative model for university governance reform; namely, the professional partnership. To this end, we provide a theoretical foundation to support the propositions that the profession, as institution, and the partnership, as organizational form, have unique governance characteristics that are more effective for knowledge-intensive organizations, such as universities, than the corporate model of governance, on which the New-Public-Management-inspired governance model for German public universities, the so-called Neues Steuerungsmodell, is based.
Von Nancy R. Edwards, Berthold U. Wigger im Buch Incentives and Performance (2015) im Text The Professional Partnership

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LokalAuf dem WWW The Professional Partnership: An Alternative Model for Public University Governance Reform: Artikel als Volltext bei Springerlink (lokal: PDF, 175 kByte; WWW: Link OK 2017-10-28)

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