/ en / Traditional / mobile

Beats Biblionetz - Texte

Imaginary Contradictions of University Governance

Uwe Wilkesmann
Zu finden in: Incentives and Performance (Seite 189 bis 205), 2015   
Erste Seite des Textes (PDF-Thumbnail)
Diese Seite wurde seit 2 Jahren inhaltlich nicht mehr aktualisiert. Unter Umständen ist sie nicht mehr aktuell.

iconZusammenfassungen

New modes of managerial governance have caused universities to function more like companies and produce non-intended effects as well as imaginary contradictions. In this article, four of these contradictions are discussed to provide answers to the following research questions: Do professors have a higher commitment to their organization or to their peers in the scientific community? Which factors strengthen the affective organizational commitment? Which work environment supports intrinsic motivation at universities? Can universities provide incentives that do not crowd out intrinsic motivation? A theoretical underpinning of hypotheses will be provided, and these hypotheses will be tested using two nationwide surveys of German professors. The empirical results demonstrate that commitment to professional peers increases affective organizational commitment. In the perception of German professors, there is no contradiction between profession and organization, but the newly implemented steering instruments increase organizational commitment. In addition, the results also provide evidence that autonomy, relatedness, and perceived competence increase intrinsic teaching motivation. These findings support the Self-Determination Theory. The results also provide some evidence of a crowding-out effect of the new steering instruments and that teaching awards do not crowd out intrinsic motivation.
Von Uwe Wilkesmann im Buch Incentives and Performance (2015) im Text Imaginary Contradictions of University Governance

iconDieses Kapitel erwähnt...


Begriffe
KB IB clear
Universitätuniversity

iconAnderswo finden

icon

iconVolltext dieses Dokuments

LokalAuf dem WWW Imaginary Contradictions of University Governance: Artikel als Volltext bei Springerlink (lokal: PDF, 174 kByte; WWW: Link OK 2017-06-28)

iconAnderswo suchen Auch im Biblionetz finden Sie nicht alles. Aus diesem Grund bietet das Biblionetz bereits ausgefüllte Suchformulare für verschiedene Suchdienste an. Biblionetztreffer werden dabei ausgeschlossen.

iconBiblionetz-History Dies ist eine graphische Darstellung, wann wie viele Verweise von und zu diesem Objekt ins Biblionetz eingetragen wurden und wie oft die Seite abgerufen wurde.

Verweise auf dieses Kapitel 1
Verweise von diesem Kapitel 2
Webzugriffe auf dieses Kapitel 11111221
201520162017