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The Knowledge Revolution

Newsweek Special Edition
 
Buchcover
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iconKapitel Unter den anklickbaren Kapiteln finden Sie Informationen über einzelne Teile des gewählten Werks.

In dieser Zeitschrift wird erwähnt... Hier finden Sie eine Auflistung aller Themen, die im gewählten Werk erwähnt werden, geordnet nach Typen.


Personen
KB IB clear 		Peter Drucker

Begriffe
KB IB clear 		Arbeitslosigkeit, Copyright, Europa, Geek, Gesellschaft, Globalisierung, Google, Innovation, Kreativität, Lebenslanges Lernen, Long Tail, Ökonomie, Schweden, Steuern, Teamfähigkeit, Toleranz, Unternehmen, Unternehmenskultur, Wirtschaft

iconIn dieser Zeitschrift wird nicht erwähnt... Eine statistisch erstelle Liste von nicht erwähnten (oder zumindest nicht erfassten) Begriffen, die aufgrund der erwähnten Begriffe eine hohe Wahrscheinlichkeit aufweisen, erwähnt zu werden.

icon
Nicht erwähnte Begriffe
Steuertourismus

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iconZitate in der Zeitschrift

Let's face it: programmers want to program, they don't want to do their laundry. So we make it easy for them to do both.
von Erich Schmidt, Hal Varian Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt in der Zeitschrift The Knowledge Revolution (2005) im Text Google: Ten Golden Rules
Google engineers can spend up to 20 percent of their time on a project of their choice. There is, of course, an approval process and some oversight, but basically we want to allow creative people to be creative.
von Erich Schmidt, Hal Varian Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt in der Zeitschrift The Knowledge Revolution (2005) im Text Google: Ten Golden Rules
One is "techno arrogance." Engineers are competitive by nature and they have low tolerance for those who aren't as driven or as knowledgeable as they are. But almost all engineering projects are team projects; having a smart but inflexible person on a team can be deadly. If we see a recommendation that says "smartest person I've ever known" combined with "I wouldn't ever want to work with them again," we decline to make them an offer. One reason for extensive peer interviews is to make sure that teams are enthused about the new team member. Many of our best people are terrific role models in terms of team building, and we want to keep it that way.
von Erich Schmidt, Hal Varian Personenreihenfolge alphabetisch und evtl. nicht korrekt in der Zeitschrift The Knowledge Revolution (2005) im Text Google: Ten Golden Rules

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Lokal Nur mit Passwort Google: Ten Golden Rules: Artikel als Volltext (lokal: PDF, 33 kByte) 
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Beat ( 21.12.2005)

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